Последние тонны производственной программы были отгружены 17 ноября этого года. Ожидается отгрузка 522 тыс. тонн угля, что на 52 тыс. тонны больше от запланированного.
Повышение спроса на республиканском уровне, внеплановая заявка на поставку угля за пределы республики, а, самое главное, непрерывное улучшение производственной системы (ПС) стали теми факторами, которые повлияли на выполнение задуманного. Именно системному усовершенствованию в ООО «ТГРК» уделяют большое внимание.
«В 2014 году в компании была внедрена производственная система, основанная на принципах бережливого производства, — рассказывает начальник отдела развития бизнес системы ООО «Тувинская горнорудная компания» Алдын-Херел Натпит-оол. Кстати, предшественником Натпит-оола тоже был наш земляк Аяс Аясович Ооржак, который сегодня работает в головном учреждении компании в г. Иркутске.
Алдын-Херел Натпит-оол: «При внедрении производственной системы в ТГРК определились принципы, отвечающие поставленным задачам. Это и организация удобных, эргономичных рабочих мест с учетом высокого уровня безопасности производства для каждого сотрудника; и вовлечение персонала в решение задач; а также подробная стандартизация операций. В самом начале внедрения ПС в Кызыл приезжали сотрудники управляющей компании, прошедшие обучения в корпоративном университете Евросибэнерго, а также программу «Трансформации» в Востсибугле».
Процесс обучения не останавливается и сегодня, постоянно обучают новым практикам и подходам, все вновь прибывшие сотрудники обязательно проходят обучение основам ПС.
В 2015 году, в качестве пилотного участка для внедрения ПС, был выбран Каа-Хемский участок горных работ, а именно, шагающий экскаватор ЭШ10/70 №373. Были использованы практически все инструменты ПС. Ключевыми усовершенствованиями по проекту стало внедрение 23 кайзен-предложений, давших снижение времени цикла (фактическое время на выполнение операции, то есть в нашем случае — это перемещение горной массы экскаватором) на 15 процентов и времени периодических работ (вид работы, которую необходимо выполнять для обеспечения качества или поддержания безопасности после производства определенного количества продукции) на 18%. Разработав максимально эффективные методы проведения основных операций, в итоге сократили простои оборудования до 15 процентов.
Воплощение в жизнь проекта принесло экономический эффект в 1,5 млн. рублей. Дальнейшие шаги развития ПС в ООО «ТГРК» распространились и на другие горные машины и горнотранспортное оборудование, в совокупности принесшие экономический эффект в несколько млн рублей.
В разработку проектов ПС вовлечено более 20 инициаторов проектов и более 100 работников предприятия. С 2014 по 2021 гг. на участках разработано 35 проектов улучшений, внедрено и реализовано более 20, позволивших улучшить условия труда работников, повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.
Одним из ярких примеров стал проект по сокращению затрат на ремонт электромашин сторонними предприятиями, который приносит ежегодно от двух млн. рублей экономического эффекта. Так, был приобретен по инвестициям большой токарный станок, на котором сотрудники ООО «ТГРК» сами ремонтируют и восстанавливают крупные электроагрегаты.
Выполнение ключевых производственных показателей, повышение производительности труда и оборудования несомненно являются ключевыми и значимыми задачами бизнеса. Однако приверженность принципам ESG, а именно ответственное отношение к окружающей среде, высокая социальная ответственность и высокое качество корпоративного управления, является важным фактором в деятельности предприятий, входящих в холдинг Ен+.
Так, в 2021 году Ен+ включило Востсибуголь и ТГРК в корпоративную жилищную программу, инициированную основатель компании Олегом Дерипаской. Уникальным условием проекта является то, что первоначальный взнос по ипотеке платить не нужно, а 50 процентов ежемесячного аннуитетного платежа на протяжении всего срока действия кредитного договора компенсирует компания. Программа ориентирована на всех сотрудников энергетических предприятий, однако приоритет отдается производственному персоналу. Для участия в этом проекте стаж работы в компании должен составлять не менее трех лет, для работников в возрасте до 35 лет достаточно одного года стажа. Программа продлится, как минимум, до 2023 года. На сегодняшний день одобрено 185 заявок, получили одобрение банка и ипотечный заём 115 человек, из них двое из компании Востсибуголь.
Также предприятия холдинга En+ развивают на территории присутствия инфраструктурные проекты: строительство школ, садов, детских площадок и благоустройство территорий.
Юлия САТ
"Тувинская правда" №67 от 4 декабря 2021 года.
