Шрифт
А А А
Фон
Ц Ц Ц Ц Ц
Изображения
Озвучка выделенного текста
Настройки
Обычная версия
Междубуквенный интервал
Одинарный Полуторный Двойной
Гарнитура
Без засечек С засечками
Встроенные элементы
(видео, карты и т.д.)
Вернуть настройки по умолчанию
Настройки Обычная версия
Шрифт
А А А
Фон
Ц Ц Ц Ц Ц
Изображения
Междубуквенный интервал
Одинарный Полуторный Двойной
Гарнитура
Без засечек С засечками
Встроенные элементы (видео, карты и т.д.)
Вернуть настройки по умолчанию

Главное для педагога — желание работать с детьми

31 января 2017
1088

Глава Тувы детально обсудил актуальные проблемы дошкольного образования с заведующими детсадов.

Глава Тувы Шолбан Кара-оол в режиме видеоконференцсвязи провел совещание с участием руководителей министерства образования, министерства финансов, муниципальных образований, лучших работников дошкольных учреждений Тувы по вопросам дошкольного образования в республике.

Тема совещания охватила большой спектр проблем в одном из самых важных для будущего республики направлений: от формирования кадровой политики и предоставления качественного образования в детских садах, обеспеченности местами детей в дошкольных учреждениях до осуществления контроля за электронной очередью, выделением мест льготным категориям населения, расчетом стоимости месячной оплаты и добровольных взносов родителей. Детальный разбор, инициированный главой Тувы, выявил ряд вопросов, которые требуют анализа дальнейшей стратегии в развитии дошкольного образования. Так, по данным минобразования Тувы, несмотря на проведенную оптимизацию системы дошкольного образования, в 2016 году на одного педагога-воспитателя в среднем по республике приходилось 9,5 ребенка, в то время как среднероссийский норматив составляет 11,8.

В разрезе районов Тувы низкий показатель фиксируется в Овюре — на одного воспитателя 7,3 ребенка, в Тес-Хеме — 7, в Эрзине — всего лишь 6. Высокий показатель в районах, где ощущается наибольшая востребованность в детских учреждениях: в Танды — 13,2, в Улуг-Хеме — 12,4, в детских садах Кызыла — 10,3 ребенка на одного педагога.

Причинами подобной несбалансированности являются как непродуманная кадровая политика, так и отсутствие целенаправленных совместных действий министерства образования и органов местного самоуправления по увеличению обеспеченности детского населения местами в дошкольных учреждениях. 

Глава Тувы, обратив особое внимание на эту проблему, дал указание министерству образования республики проанализировать положение с кадрами в отрасли с учетом строящихся новых детских садов и принять меры по устранению выявленных пробелов. При этом, подчеркнул Шолбан Кара-оол, педагоги дошкольных учреждений должны обеспечить детям качественное образование.

Шолбан Кара-оол также потребовал от минобразования провести анализ и отдельно доложить по расчету стоимости ежемесячной родительской оплаты, которая существенно отличается в разных детских садах, а также обеспечить снижение бюрократических процедур при возмещении оплаты за детский сад за первого ребенка в размере 20, за второго — 50, за третьего — 70 процентов. Кроме того, самым жестким образом необходимо отрегулировать законность, прозрачность расходования и суммы так называемых добровольных вступительных взносов от родителей в детские учреждения, подчеркнул глава Тувы:

— Считаю самым жесточайшим образом необходимо отрегулировать вопрос спонсорских ил добровольных взносов, которые исчисляются тысячами рублей в нашей бедной республике. На дефиците мест в детских садах таким образом порождается коррупционная схема. Самое важное, что эта непрозрачность не только провоцирует коррупциогенность, но и лишает возможности обучения тех детей, которые должны быть защищены со стороны государства. Считаю, что в губернаторском проекте «В каждой семье — не менее одного ребенка с высшим образованием» особым звеном должно стать дошкольное образование.

В ходе обмена мнениями руководитель региона также потребовал осуществлять контроль за соблюдением электронной очереди на получение места в детском саду. 

Как выяснилось, нарушения очереди происходят в случаях исполнения судебного решения о выделении мест детям, чьи родители, невзирая на свою очередность, предпочли обратиться в судебные инстанции. При этом они не задумываются о том, что таким образом нарушаются права других детей, которые также стоят в очереди. Однако этот момент может быть отрегулирован — об этом свидетельствует опыт администрации Тандинского района. Основываясь на федеральных, региональных и принятых местных нормативно-правовых документах власти района отстояли в суде право распределять места по очередности. Решение проблемы найдено в регламентации общей и льготных очередей с учетом многих факторов, определенных принятыми на местном уровне правовыми актами. Отметив положительный опыт в Танды, Шолбан Кара-оол выразил свою точку зрения:

— Считал бы необходимым установить депутатский контроль за соблюдением электронной очереди. Если поступают исключительные решения, в том числе судебного характера, обязательно должны быть публичные обсуждения. Люди, которые обращаются в суды, должны понимать, что будут услышаны родительской средой, обществом. А родители, ожидающие выделения места, должны верить в то, что электронная очередь незыблема. Это и есть прозрачность принятия решений, прозрачность электронной очереди.

Обсуждение актуальных проблем дошкольного образования получилось разносторонним и многоплановым. Это особенно отметили участники совещания — руководители детских учреждений Кызыла, представители местных органов власти районов республики. Заведующая новым детским садом «Золотой ключик», построенным на Ангарском бульваре столицы, Ольга Якушева искренне поблагодарила главу Тувы за постоянное внимание к вопросам обеспеченности дошкольным образованием детей республики и выразила надежду, что наиболее острые проблемы найдут свое решение в короткие сроки:

— Как руководитель нового детского сада я бы хотела пожелать в будущем строительным организациям при вашем содействии активнее взаимодействовать с руководителями детских садов на этапе строительства, чтобы в конечном итоге получить то детское учреждение, которое будет отвечать нашим ожиданиям и желаниям. Я хочу поблагодарить вас за неподдельное внимание, интерес к нашим проблемам и даже за то порицание, которое мы сегодня получили. Мы стараемся и будем стараться, Шолбан Валерьевич, соответствовать тем задачам, которые перед нами поставлены, нести свой груз ответственности за образование детей.

Заведующая МАДОУ № 40 г. Кызыла Альфия Маады, вкратце коснувшись деятельности детского учреждения, доложила о результатах проведенной реконструкции здания:

— Мы отремонтировали второй этаж, восстановлен бассейн, осталось еще сделать прачечную. Несмотря на то, что проектная мощность рассчитана на 220 детей, мы приняли 320 детей. Нам это сделать позволяют площади, по нормативам на одного ребенка мы укладываемся. Детей принимаем согласно очереди, даже если речь идет о добровольных взносах. Коллектив сформирован очень ответственный и профессиональный, участвует в конкурсах и занимает призовые места. И я совершенно согласна с Вами в том, что самое главное для педагога — это желание работать с детьми. Считаю, что надо любить каждого ребенка, и тогда все у нас получится.

Благодарность в адрес коллективов детских учреждений своего района выразил в конце совещания председатель администрации Монгун-Тайгинского района Александр Донгак. Как он признался, педагоги детских садов очень профессиональны, ищут свои подходы в воспитании подрастающего поколения, расширяют возможности для создания дополнительных мест. Более того, учитывая сельские условия и труднодоступность, каждый детсад имеет подсобное хозяйство для обеспечения своей жизнедеятельности.

Глава Тувы Шолбан Кара-оол поблагодарил педагогическое сообщество за откровенный, местами непростой разговор, пожелал работникам дошкольного образования республики дальнейших успехов. 

Долаана САЛЧАК