Несмотря на внешнеэкономические обстоятельства, на российском рынке труда остается стабильно положительная ситуация, массовых сокращений работников нет и не планируется.
Кроме того, премьер-министр Михаил Мишустин заявил о необходимости подготовить дополнительные меры помощи россиянам, в том числе семьям с детьми и одиноким родителям.
«Нужно проанализировать действующие меры, проработать дополнительные инструменты помощи людям», — призвал он.
По словам премьера, для стабильной ситуации на рынке труда надо уделить внимание «планированию подготовки кадров под запросы предприятий» и развивать «инструменты трудовой мобильности для молодежи».
О том, как создать комфортные условия работы для сотрудников на предприятии и как справляться с вызовами нового времени рассказала директор старейшего пищевого предприятия Тувы – Кызылского хлебокомбината Вера Хертек.
– Вера Владимировна, расскажите пожалуйста, сколько человек работает на вашем предприятии?
– В нашем предприятии трудоустроено около 80 человек. Непосредственно на производстве хлеба заняты 20 человек.
– Реализуете ли вы поставку хлебной продукции посредством электронных торгов?
– Да, конечно. На сегодняшний день мы являемся единственной компанией, которая посредством торгов снабжает хлебом все государственные организации столицы республики. Сейчас участвуем в торгах на второе полугодие текущего года.
– Какова стоимость хлеба?
– Наш хлебокомбинат производит хлеб по самой низкой цене в Кызыле. Минимальная стоимость – 26 рублей. Мы получаем господдержку в виде субсидий на производство хлеба. Условие участия в программе субсидирования – это сдерживание стоимости на хлеб. За каждую произведенную одну тонну хлеба, мы получаем компенсацию 2 тысячи рублей. Поэтому мы уже второй года не повышаем цены на хлеб. В сутки мы производим 5 тонн хлеба, также 2-3 тонны кондитерских изделий.
– Что вы производите помимо хлеба?
– В нашем ассортименте более 200 единиц разной продукции. Это кондитерские, булочные, сухарные, бараночные изделия и т.д. Думаю, что мы можем еще больше расширить производство. Например, можем начать производство сухарей и макарон.
– Какое у вас оборудование?
– У нас достаточно хорошее оборудование. В 2011 году мы получили кредит от Россельхозбанка на 15 млн рублей и тогда заменили все советское оборудование на новое.
– Вера Владимировна, как обстоят дела с рабочими? Повлияли ли на них внешнеэкономические обстоятельства?
– Нам всегда нужны рабочие руки, потому что у нас тяжелый труд. Вся продукция ручного производства. Мы пробовали перейти на автоматизированное производство, но покупатели сразу видят разницу. В основном у нас работает молодежь. Несколько лет назад чтобы создать хорошие условия для работы, при нашем предприятии мы создали детский сад. С утра работники заводят своих детей в детских сад, а вечером отработав, забирают. В нашем садике 6 групп по 25 детей, всего посещают садик более 150 детей.
– Какие у вас планы на ближайшее время?
– На предприятии в основном работают приезжающие люди, поэтому часто сотрудники снимают жилье в Кызыле. Мы планируем, по возможности, построить общежитие, чтобы сотрудникам было комфортно работать.
«Своим примером работы Вера Хертек подтверждает, что работодатели выполняют все необходимые обязательства перед работниками и даже больше», – отметил руководитель Торгово-промышленной палаты Республики Тыва Аяс Монге.
Аяс Монге также добавил, что со своей стороны Торгово-промышленная палата республики оказывает всяческую поддержку социально-ориентированным, градообразующим предприятиям. «На базе палаты открыт консультационный центр по развитию коммерческих компаний. Мы окажем помощь в дальнейшем развитии предприятия», – сообщил руководитель ТПП.
