Потребление электроэнергии — важнейший фактор развития экономики. На территории республики транспортировку электроэнергии по распределительным сетям осуществляет АО «Тываэнерго». Площадь обслуживаемой территории составляет более 110 тыс. кв. км, а длина сетей почти 9 тыс. км. Как и в любой другой области, стабильность предприятия, его развитие зависят от точного экономического прогнозирования и анализа, от слаженной работы финансово-экономического блока. В АО «Тываэнерго» за этот важный участок работы отвечает заместитель генерального директора по экономике и финансам — начальник управления экономики и финансов — Татьяна Бочкарева.
— Татьяна Анатольевна, каким был ваш путь к этой ответственной должности?
— Специальность экономиста я получила в Новосибирском торговом институте, который закончила в 1989 году. Начинала работу в планово-экономическом отделе Тувин-ского авиаотряда. В тяжелые 90-е работала и экономистом, и бухгалтером в коммерческих организациях. В Тываэнерго пришла в 2002 году. Начинала с простого специалиста, с 2007 года — начальник планово-экономического отдела. В 2010 году получила второе высшее образование в Финансовой академии при Правительстве России. В должности заместителя генерального дирек-тора по экономике и финансам работаю с 2008 года, а всего — вот уже более 16 лет здесь тружусь.
— Есть разница работать в маленькой компании или большой?
— Разница огромная, знаний больше нужно, в том числе специфических, не только финансово-экономических: приходится вникать в тонкости энергетики. Здесь более объемные задачи. К тому же государство регулирует деятельность отрасли, и это обстоятельство привносит ряд особенностей в работу нашей службы.
— Среди цифр и графиков есть в вашей работе творческое начало?
— Экономист без творческого подхода к своей работе — художник без фантазии. Да, наша основная задача формулируется су- хо — грамотное планирование и прогнозирование, в том числе и с точки зрения тарифообразования. Но ее не решишь без кропотливого поиска резервов и возможностей, без учета взаимодействия множества слагаемых и факторов. Нужно спрогнозировать работу большого предприятия так, чтобы обеспечить не только его текущую операционную деятельность, но и возможность строить, вкладывать в сети, в персонал. У нас в четырех производственных отделениях районных электрических сетей — восточном, западном, южном и центральном — трудятся около 700 человек, которые обслуживают большую часть республики. Кроме того, мы занимаемся долгосрочным прогнозированием и планированием, наши инвестиционные программы утверждаются в Министерстве энергетики РФ, где каждую цифру буквально изучают под лупой высококвалифицированные эксперты с огромным опытом и точным знанием ситуации во всех регионах страны. Предвидеть их сомнения, подготовить четкую аргументацию, убеждающую их в нашей правоте, — эти задачи без творческого подхода к разработке этих документов не решишь. Так что экономическая наука –это поэзия в цифрах.
— А интересы потребителей в ваших расчетах учитываются?
— Безусловно. Каждая цифра жестко контролируется и регулируется государством именно в интересах наших потребителей. Вместе с республиканскими властями мы отрабатываем вопросы подключения к электрическим сетям вновь созданных предприятий малого и среднего бизнеса. За 10 месяцев 2018 года осуществлено присоединение 66 энергопринимающих устройств субъектов малого и среднего бизнеса, многоквартирных жилых домов на улице Дружбы, построенных по программе переселения из аварийного жилья, многоквартирных домов в южной части Кызыла и в микрорайоне Спутнике, плавательного бассейна в Ак-Довураке, жилых домов для детей-сирот на улице Станционной, для многодетных семей в районе левобережных дач.
Государством регулируются сроки, в течение которых энергетики должны произвести подключение к электрическим сетям. Мы стараемся максимально сократить их, облегчить потребителю процесс сбора необходимых документов для подключения по системе «одно окно». Благодаря правительству, Министерству экономики РТ осуществлялось субсидирование подключения малого и среднего бизнеса к электрическим сетям. Такое сотрудничество экономически целесообразно для всех участников процесса: предприниматели получили возможность бесплатно или с незначительными расходами подключиться к ЛЭП и направить сэкономленные деньги на другие, необходимые для развития бизнеса цели; сетевая организация выполнила необходимые мероприятия по реконструкции и строительству электрических сетей; Правительство Республики Тыва улучшило показатели трудоустройства граждан, инвестиционной привлекательности территории, валового регионального продукта, поступлений в бюджет.
— А какова роль экономистов в реализации проектов компании?
— У нас в финансово-экономическом блоке трудятся 13 человек. Небольшой, но очень дружный и профессиональный коллектив. Работаем с полной отдачей, порой жертвуя личным временем. От экономистов в большой степени зависит финансовое благополучие компании, ведь наши доходы — это, по сути, установленная стоимость наших услуг. И здесь хочется отметить начальника отдела тарифообразования Елену Васильевну Чистобаеву, специалиста с большим опытом. Она работает во взаимодействии с органами исполнительной власти в части расчетов и установления тарифов, выполняет сложные расчеты. Это очень ответственный труд — предоставление всех подтверждающих материалов, множество проверок. А вообще у нашего финансово-экономического блока женское лицо. Женщина в чем здесь хороша — она усидчива, дисциплинирована, можно сказать — создана для такой работы. Мужчины более динамичны. У нас каждый на своем месте, каждый вносит свою лепту. Хочется отметить Татьяну Александровну Яковлеву, с которой мы пришли сюда работать одновременно, сейчас она на пенсии, большой вклад внесла в наше дело. А из молодых сотрудни-ков — Елену Олеговну Мягких, сейчас она в декретном отпуске, ждем ее возвращения.
Экономисты участвуют в решении широкого круга вопросов, в том числе и в реализации крупных инвестиционных проектов. Гордостью энергетиков стала построенная в результате взаимодействия Министерства обороны РФ, Правительства Республики Тыва, руководства ПАО «МРСК Сибири», ПАО «Россети» и АО «Тываэнерго» цифровая подстанция «Вавилинская». Этот современный энергообъект не только обеспечил надежное энергоснабжение стратегических объектов, но и позволил решить многолетнюю проблему энергодефицита правобережной части столицы республики, дал возможность развивать жилищное и иное строительство в северной части Кызыла.
— Какие планы у АО «Тываэнерго» на следующий год?
— Благодаря усилиям руководства ПАО «Россети» и ПАО «МРСК Сибири», поддержке Правительства РТ, стала возможной масштабная модернизация электрических сетей в поселке Каа-Хеме. За последние два десятилетия он значительно вырос: жилой фонд увеличился в 1,5 раза, появились энергоемкие предприятия, новые крупные объекты социальной инфраструктуры, включая крупнейший в регионе спортивно-культурный комплекс, школу, детский сад, учреждения здравоохранения. Для обеспечения дальнейшего роста и развития посёлка будет построена новая современная подстанция мощностью 35 кВ. Ее мощности достаточно для электроснабжения всего жилого фонда, промышленных и социально значимых объектов. Также планируется реконструкция существующих сетей 35, 10 и 0,4 кВ.
В 2019 году начнется строительство двухцепной воздушной линии на 10 кВ от подстанции «Вавилинская». Это даст возможность присоединения участка малоэтажной застройки «Вавилинский затон». Также планируется переподключение части Правого берега на подстанцию «Вавилинская», что увеличит надежность энергоснабжения социально значимых объектов Правого берега. А за счет высвободившейся мощности мы сможем подключить новые объекты в Южном микрорайоне Кызыла.
Для успешной реализации этих проектов нам нужно минимизировать потери от воровства электроэнергии и неплатежей. Пользуясь случаем, хочу обратиться к потребителям электроэнергии. Несвоевременная оплата за электричество, несанкционированное подключение к электрическим сетям наносят огромный финансовый ущерб не только развитию энергокомплекса в целом, но и самим потребителям, провоцируя сбои в электроснабжении, перепады напряжения в сети. Поэтому, чем меньше будут эти потери, тем быстрее мы сможем реализовать проекты, направленные на качественное бесперебойное электроснабжение наших потребителей.
Анна ХАДАХАНЭ