Кызылский хладокомбинат — единственное предприятие в Туве, которое предоставляет местным предпринимателям услуги по заморозке и хранению мясных, молочных и иных видов продуктов. Сейчас предприятие работает в режиме «нон-стоп», в прошлом году было удостоено звания «Лидер России-2013». А ведь еще совсем недавно оно находилось на грани банкротства.
По результатам ранжирования итогов работ российских предприятий, 24 декабря 2013 года гендиректору хладокомбината Евгению Чигдену в конгресс-холле торгово-промышленной палаты в первопрестольной была вручена медаль «Лидер России 2013». А не так давно УФССП Тувы выразило благодарность руководству этого предприятия, ведь хладокомбинат пока единственное предприятие в регионе, которое два года назад без вливаний извне вышло из состояния банкротства и погасило всю существующую задолженность. А еще в 2008 году дела предприятия шли не то чтобы плохо, вовсе никак: хладокомбинат де-факто не существовал.
На тот момент предприятие напоминало картину, которую подчас рисуют нам апокалиптические фильмы, когда в заброшенном помещении гуляет сквозняк, перелистывая давно забытые кем-то бумаги, с потолка капает вода, звук которой разносится по всему зданию, а в люминесцентных лампах импульсами бьет свет, недостаточный для освещения помещения.
— Когда в 2009 году меня назначили антикризисным руководителем, меня неприятно поразило то, в каком положении находилось предприятие, — рассказывает гендиректор Евгений Чигден, — в окнах не было стекол, в помещениях — мусор, котельная и теплосети в крайне запущенном состоя- нии — батареи едва теплились.
На тот момент хладокомбинат оброс паутиной многочисленных долгов. В местном УФССП хранилось огромное количество папок с делами по взысканию задолженностей предприятия, многие из которых давно ушли в арбитражный суд. Но, как философски отметил гендиректор, ночь темнеет перед рассветом. Старая снайперская поговорка оправдала себя и в экономических сражениях.
Рассвет для предприятия наступил не сразу. Ситуацию удалось переменить лишь спустя год с лишним, и то только благодаря самоотверженному труду в том самом «нон-стоп» ритме. Только в 2010 году у хладокомбината была сформирована клиентская база, появилась прибыль, которая шла на погашение долгов и обновление давно устаревшего оборудования. Кызылские предприниматели стали воспринимать предприятие как надежного делового партнера.
— В 2010 году был проведен капитальный ремонт тепловых сетей хладокомбината, восстановлена работа котельной предприятия, которая на сей день обеспечивает теплом не только нас, но и ближайший жилой квартал, — говорит гендиректор.
Более того, если раньше морозильное оборудование работало на токсичном аммиаке, то нынче используется более безопасный фреон, для этого здесь провели полный «релоудинг» морозильного оборудования.
Дальнейшие планы у руководства прозаичны — расширяться, улучшать техническую базу и привлекать новых клиентов, благо, с расширением предпринимательской деятельности и улучшением экономической ситуации в Туве растет спрос и на услуги хладокомбината.
Антон ПОСОХИН