Карим Сагаан-оол стал шестнадцатым директором компании АО «Тываэнерго» (Общество под управлением ПАО «МРСК Сибири») 7 декабря 2016 года. То есть отработал на этом посту почти два года.
— Карим Байлак-оолович, вы наверняка хорошо помните свой первый рабочий день в Тываэнерго, какими были ваши первые шаги?
— Первый месяц работы был посвящен знакомству с людьми и с хозяйством предприятия. Для этого приходилось выезжать в районы республики, ведь электрические сети компании находятся не только в Кызыле. Она обслуживает территорию площадью 110,3 тыс. кв. км. Особое внимание было уделено изучению финансово-хозяйственной части предприятия: где мы проигрываем и какие долги имеем. Тем более что предприятие по меркам Тувы действительно большое.
— В чем на ваш взгляд были основные минусы работы на предприятии 2 года назад?
— Основными минусами нашего предприятия я считаю накопленные долги. Подрядчики не получали текущие платежи, копилась сумма предыдущего долга, который рос как снежный ком. И снабжение мастерских наших участков было на низком уровне. Если на центральных участках необходимые для работы материалы и спецсредства выделялись в полном объеме, то до районных электрических сетей какие-то материалы не доходили. Сейчас такой проблемы нет. Работа отлажена до автоматизма.
— Какие задачи вы ставили перед собой, вступая в должность руководителя сетевой организации? Удалось ли их решить?
— В первую очередь мне очень хотелось сплотить коллектив, выработать у каждого сотрудника чувство корпоративного духа, чтобы каждый работник ощущал себя частичкой предприятия и старался на благо нашего города и республики, чувствовал свою важность и ответственность перед населением Тувы, работая на важном предприятии. И сдвиги в этом направлении ощутимые.
Другие приоритетные задачи — борьба с потерями электрической энергии, подключение к электрическим сетям новых потребителей, снижение задолженности, взаимодействие с муниципалитетами, обратная связь с населением Тувы. Целей наметил очень много. И большая часть из них достигнута.
— Поддержка ПАО «Россети» и ПАО «МРСК Сибири» сильно влияла на ход дел, и как она ощущалась в процессе работы?
— Поддержка нашего основного акционера — Россети — и нашей головной компании МРСК Сибири, конечно же, колоссальна. В очень многих вопросах — начиная от организационных вопросов и заканчивая финансовыми — мы ощущаем участие «старших коллег». Те гарантии, которые дают нам Россети и МРСК Сибири перед инвесторами и подрядчиками — это тоже дорогого стоит.
— Какие планы стоят перед Тываэнерго на ближайшие годы, какие проекты намечено реализовать в первую очередь?
— Между главой Тувы Шолбаном Кара-оолом и генеральным директором ПАО «Россети» Павлом Ливинским в ходе их личной встрече в январе этого года в Москве была достигнута договоренность о модернизации электросетевого комплекса поселка городского типа Каа-Хема.
На это Россетями выделяется более 700 миллионов рублей. На эти средства будет построено несколько километров линий электропередачи, установлено более 1000 железобетонных опор, построена подстанция 35/10 кВ с установкой двух трансформаторов мощностью по 10 МВА каждый, реконструирована ЛЭП-35 кВ «Кызылская — Каа-Хем» для увеличения пропускной способности линии электропередачи. Существующие энергоучастки ориентировочной протяженностью 6, 64 км вынесут из зоны жилой застройки. Будут реконструированы распределительные сети ВЛ 110 кВ и ВЛ 0,4 кВ с применением самонесущего изолированного провода ориентировочной общей протяженностью 96 км. Так же энергетики установят современные автоматизированные системы контроля учета электроэнергии 2478 абонентам.
Кстати, за последние 5 лет специалистами АО «Тываэнерго установлено около 9,5 тысячи интеллектуальных счетчиков.
Использование автоматизированной и информационно-измерительной системы учета электроэнергии позволяет снизить потери электроэнергии в сетях, значительно упростить систему снятия показаний приборов учета. Так, выносные счетчики сокращают до минимума визиты представителей сетевой компании к потребителям, есть возможность снять показания без привлечения домовладельцев. Инновация дает возможность получить достоверную информацию о количестве и качестве принятой электроэнергии.
— Как поддержка семьи помогает вам в решении производственных проблем?
— Родные люди всегда дают ощущение комфорта, ощущение удовлетворенности жизнью. Семейное тепло — это самое важное, ради чего человек будет выкладываться на все 100 %. Всегда, во всех начинаниях я чувствую поддержку и заботу своей семьи. У меня четверо детей. Со старшими дочками этим летом мы Чагытай от мусора убирали вместе, старший сын активно поддержал меня на выборах в городской Хурал, а самая младшая дочь, ей скоро будет 3 годика, заряжает меня своей энергетикой просто тем, что обнимает и целует меня.
— В чем секрет вашего успеха как руководителя? И какие советы есть у вас для новичков?
— Новичкам — не хватать с неба звезд. Начинать с малого и шаг за шагом достигать большего. Ствить конкретные цели. Одну основную цель и много подцелей, распределенных по времени. За год я должен сделать это, за два года достичь таких-то результатов, а за 5 — 10 лет — достигнуть вкупе чего-то стоящего. Это и есть секрет успеха, плюс ответственность, которую ты на себя берешь перед коллегами и населением.
— А пожелание тувинским энергетикам у вас есть?
— Быть здоровыми, крепкими духом, чувствовать поддержку близких людей. И, конечно, — безаварийной работы.
Карим Байлак-оолович ценит каждого сотрудника независимо от его должности. Предприятие — это один большой слаженный организм. Сбой в работе одного оборачивается проблемами для сотен его коллег и тысяч горожан. Поэтому крылатая фраза «кадры решают всё» из уст руководителя Тываэнерго звучит часто и наполнена глубоким смыслом. Действительно, один специалист может кардинально изменить работу всей системы, но верно, что и «один в поле — не воин».
Карим Сагаан-оол очень гордится тем, что внес свою лепту в развитие электросетевого комплекса Тувы. Для него это — очень важный, но уже пройденный этап. Он — мэр Кызыла, и с первых дней в новой должности на него нахлынул целый ворох иных проблем.
Впрочем, они для него, имеющего за плечами опыт руководства администрацией района, не внове.